深秋的试验场，寒风裹挟着沙粒打在观测窗上。指挥大厅里，所有人的目光都紧盯着屏幕上跳动的数据流，空气仿佛凝固了一般。“3、2、1，点火！”指令下达后，伴随着震耳欲聋的轰鸣声，一道烈焰划破长空。

“燃油压力流量正常！”“各项指标全部满足要求！”当最后一组数据传回，大厅里瞬间爆发出雷鸣般的欢呼声。

“成了！我们成了！”设计员小李一把抱住身边的同事，手里的试验记录本掉在地上都浑然不觉。这一刻，航天科技集团七院7111厂研发中心泵阀组的组员们，用数年的日夜兼程换来了电动燃油泵首飞试验的圆满成功。

攻坚克难 勇攀技术创新高峰

燃油泵被誉为飞行器动力系统的“心脏”，其性能直接决定着发动机的效率和可靠性。随着全电航空发动机的快速发展，传统机械液压式燃油泵已无法满足新时代的需求。

2021年，7111厂泵阀组敏锐捕捉到这一技术变革趋势，开始自主研发电动燃油泵。系统结构全新、技术指标严苛、无现成参考资料，一道道难题摆在大家面前。全员斗志昂扬，大家白天翻阅文献、在车间跟着师傅学习加工工艺，晚上在办公室推导公式、绘图。

在与高校的协同创新中，班组收获颇丰。班组与同济大学深度合作，针对试验数据杂乱无章、难以分析的难题，运用专业的数学模型和统计方法，从海量数据中找出了产品性能的变化规律，快速优化了结构参数。高校师生深入一线，将理论知识与实践相结合，双方实现了优势互补、互利共赢。

大燃调涉及多种精密元件，结构复杂、任务繁重、时间紧迫。班组果断采用“一人总体牵头，多人分块攻坚”的协同模式，细化任务、挂图作战。每完成一版设计方案，班组便第一时间与合作单位深度对接、充分沟通。

年轻的设计员陈佳乐表示，配套产品结构高度复杂，接口与包络尺寸前后修改十几次，但班组始终保持耐心、精益求精，每次都按要求快速优化迭代。全员拧成一股绳，日夜奋战、合力攻坚，最终按期高质量完成全部设计任务。

党建引领 筑牢科研战斗堡垒

“把党支部建在科研一线，让党旗飘在攻关现场”，这是泵阀组始终坚守的理念。

这支平均年龄约35岁的队伍，党员占比超过60%。走进班组的办公区，最醒目的位置挂着“党员责任区”的牌子，“党员先锋岗”标识熠熠生辉。党支部明确班组长为第一责任人，将科研任务与党建工作同部署、同落实、同考核，让每一名党员都成为一面旗帜。

2023年冬天，电动燃油泵项目进入最关键的整机调试阶段，眼看交付节点一天天临近，党员们主动站了出来。

“我是党员，我先上！”班组成员李彬杰把铺盖搬到了办公室，连续半个月吃住在单位，老党员郭大勇坚持守在试验室，年轻党员李英杰主动承担起夜班值守的任务，每晚整理试验数据。

党小组与班组的有机融合设置，激发出“1+1>2”的强大合力。当项目进入关键节点时，各党小组党员骨干带头组织班组成员进行了头脑风暴。大家一起围着图纸和样机，你一言我一语地讨论解决方案，用实际行动诠释着共产党员的责任与担当。

正是这种党建引领下的强大凝聚力，让班组在一次次挑战中迎难而上，在一个个难关前奋勇突破。

精细管理 激发团队内生动力

“分是满天星，聚是一团火”，这是泵阀组的文化理念。班组创新推行“星火”管理模式，将每名成员的力量汇聚成推动发展的强大动能。

在制度管理上，班组建立了完善的日常管理体系。每周一的早会，大家围坐在一起，交流上周的工作进展，讨论遇到的困难，班组还实行AB双岗制，确保研发工作连续稳定。

去年夏天，A岗组员石拓的家人突发疾病，B岗张瑜立刻接手了他的工作，保证了项目进度不受影响。

班组严格落实保密、安全、质量等制度，定期开展检查，打造规范有序的工作环境。为了充分调动组员的积极性，班组推行“赋分制”考核，将工作完成情况与绩效挂钩，让多劳者多得、优绩者优酬，极大地激发了全员的工作热情。

近3年来，泵阀组交出了一份亮眼的成绩单：申请专利20余项，发表论文20余篇；承担国家重点研发项目2项、国家自然科学基金—航天联合基金项目1项、四川省科技厅项目3项，争取外部经费上千万元；班组研发的小型涡扇发动机燃油高品质调控系统关键技术荣获四川省科学技术进步奖三等奖；一型产品成功应用于探月工程。

“航天事业只有进行时，没有完成时。”站在新的起点上，泵阀组将继续深耕电液伺服技术领域，不断攻克核心技术难关，努力将电动燃油泵等产品应用到低空经济、全电航空等更广泛的领域，为建设航天强国贡献更大的力量。

（岳一飞 李彬杰）