日前，航天科技集团一院举办新产品IPT（产品集成研制团队）试验队进场动员会，标志着该院首次以试验队集中攻关的形式进行产品研制，将以研制人员并行工作、集中设计的形式实现产品高效研发。

据相关工作人员介绍，IPT是基于并行工程理念的先进项目管理模式，通过打破部门之间的界限、跨单位协同工作，将传统研制工作模式由串行变为并行、由分散设计变为集中设计，实现产品全生命周期的快速、高效开发。

新产品研制意义重大，研制周期短、难度大，为更好地完成研制任务，一院采用分阶段集中攻关的模式，攻克重点、难点、痛点关键技术。

据了解，IPT试验队共200余人，按照总体设计、结构系统、动力系统等工作重点分为多个中队。为保证任务进度，试验队每周通过例会确定下周工作计划和人员调配情况，由各中队队长按照工作计划为队员分配任务，队员完成的任务通过试验队审核后再回到原单位。

为了让IPT试验队工作更高效，一院还制定了IPT集中办公环境总体网络方案，构建起协同、敏捷、智能的技术研发环境，提升了试验队研制协同效率，实现了研制业务处理的快速响应与智能化升级。 

（尚驰）