为全面落实航天科技集团五院关于质量管理提升的工作部署，西安分院紧扣问题导向与目标导向，快速响应、周密部署、闭环推进质量提升百日专项行动。

西安分院班子成员带头下沉一线开展全覆盖调研，深度剖析质量管理现存的短板弱项，结合树立和践行正确政绩观学习教育工作，全面查摆管理痛点、深挖问题根源，围绕“质量第一”理念推出行动方案，为高质量完成后续科研生产任务筑牢根基。

树牢“质量第一”理念

此前，西安分院第一时间传达五院有关会议精神和部署要求，就做好质量管理工作进行专题研讨，快速研究形成质量提升专项行动方案，落地落实具体举措。

班子成员围绕“是否真正从政治高度看质量”“是否存在政绩观偏差错位”“是否带头落实‘质量第一’要求和质量文化”等8项核心问题，深刻查摆班子和个人在政治、思想、作风、纪律方面存在的突出问题，做到刀刃向内、深刻自省，同时督促基层党支部召开专题组织生活会，进行靶向整改。

班子成员常态化深入科研生产一线，牵头开展典型质量案例复盘剖析，精准掌握一线生产研制真实情况，全面梳理质量管控薄弱环节，层层压实各级质量管理主体责任。

坚持问题导向 扛牢责任使命

为了以精准有力的实招硬招解决质量管理难题，西安分院召开专题质量分析会，会上深入分析了典型质量问题，开展全覆盖质量案例警示教育，强化全员质量红线意识。

与此同时，西安分院全面开展自查自纠与提质整改工作。各单位对标要求，紧密结合科研生产、产品研制、质量管控实际，复盘反思，深挖根源症结，精准制定、扎实落实质量提升举措和要求。

聚焦软件工程化执行、系统测试用例完整性、测试过程充分性、测试结果准确性等方面，各单位开展集中研讨，制定可落地、可核查的专项改进方案。

西安分院通过强化产品技术状态、生产基线全流程管控，针对批产产品关键风险点开展可视化识别、动态预警及闭环管控。

此外，西安分院开展专项整治行动，杜绝制造环节人工操作不规范问题，全面提升全员质量敬畏意识、岗位规矩意识、履职尽责意识。

西安分院还专门成立“学标准、用标准、守标准”学习班，将学习模式从“一人讲，大家听”转向“人人自学、定期交流、轮流当讲师”，确保学习成果可落地、可复用、有实效。

三大维度精准发力、系统提质

立足科研生产全过程质量管控、全链条风险防控需求，西安分院以质量提升百日专项行动为抓手，全域营造“人人重质量、事事讲质量、处处守质量”的浓厚科研生产氛围，从三大维度精准发力、系统提质。

首先，西安分院开展穿透式质量大检查，从严整治违规现象。

专项行动领导组、专家组多次深入一线，重点围绕产品设计评审、文件质量及三级审签、生产基线建立及投产、技术状态更改、不合格审理、外协入所验收、产品自验收、质量信息通报等基本质量规矩的执行情况开展专项检查或抽查。

其次，为了解决突出问题、提升质量管控能力，西安分院聚焦外协过程管控、批产管理、部组件管理、软件研制等方面存在的责任不清、要求不全不细、落实不力、穿透性不足等薄弱环节，围绕“责任链、要求链、流程链、监督体系、评价体系”，制定“一盘棋”解决方案。

此外，西安分院还开展质量知识大学习，培养“质量明白人”。通过开展质量知识领学、自学活动，西安分院各级领导、班组长上台开讲，宣贯质量程序规章，以考试、提问、案例研讨等方式抽查、检验学习效果，做到学以致用、知行合一。

根深方能叶茂，本固方可枝荣。此前，五院在专题办公会上提出，要立足“十五五”规划开局、谋划未来长远发展的新起点，坚持“重基础、利长远”，破解难题、抢抓机遇。

目前，西安分院质量提升百日专项行动仍在纵深推进。后续，西安分院将重塑质量文化，集中力量补短板、强弱项、固优势、创一流，为履行好强国强军使命、加快建设航天强国筑牢质量之基。

（张帆）