安全是科研生产永恒的生命线，是铸就国之重器的基石。在一次次与时间赛跑、与精度较量的生产攻坚战中，安全管理须臾不可放松。

“十五五”开局之年，面对新形势、新任务，航天科技集团一院211厂统筹发展和安全，积极应对新型安全风险与传统风险交织的生产挑战。

精耕细作管得细

天下大事，必作于细。安全管理更是如此。

作为表面处理车间，11车间是211厂制造链条上极为特殊的生产阵地。这里有3个二级危险点，高温高湿的现场和强酸强碱全程伴随的工序使作业环境布满挑战。

“拉网式”排查、“清单化”管理是11车间安全管理的秘诀。该车间聚焦危险化学品管控、电气安全、设备维护、通风除尘、消防应急等高风险环节，从化学品存储到设备防护，从线路绝缘与防爆到现场作业通风、通道畅通，车间把每一个岗位、每一台设备、每一处角落都纳入排查范围，将百余项安全隐患分门别类制定整改措施，记录在册形成《安全清单》。

“我们每天班前会拿着这份《安全清单》逐一排查，逐一提醒并检查每个岗位人员，班后再进行复查。”11车间班组长介绍，车间把“清单化”管理贯穿生产全过程，明确每一项隐患的责任人以及规范操作要求。

在生产中，一支由6人组成的维护组起到了极为关键的作用。该班组坚持每日全覆盖巡检，全年累计巡检里程达3900余公里。无论是潮湿闷热的车间，还是酸雾弥漫的班组，处处可见他们巡查检修、抢险排故的身影。

在一次日常设备二级保养时，维修电工吴宪发现设备配电柜内部存在积尘且有潮湿痕迹。

“当时内部接线端已经出现了松动和发热，存在短路和触电的风险。”吴宪说。他立即停止该回路供电，并设置警示标志，同时第一时间上报车间并配合安全整改，有效避免了电器火灾和触电事故的发生。

11车间用清单守住底线，用排查消除隐患，将精细化管理深深扎根到生产的每一道工序、每一个岗位，用细致入微的管控为表面处理筑起了一道道安全屏障。

防微杜渐抓得早

禁微则易，救末者难。安全不仅事关企业稳定发展大局，更关乎每一位员工的生命健康。

面对任务量激增、相关方人员增加等实际情况，211厂总装事业部以主动防控、源头治理为抓手，将风险化解在萌芽状态。

随着任务量增长，工装设备的使用频率随之攀升。为了杜绝工装设备“带病运行”，总装事业部发动全员从全区域、全流程、全要素排查安全隐患，开启了一次全面的自查自纠行动。

在现场问题查摆过程中，总装事业部人员很快就锁定了接地线连接易松动、部分架车存在防护层破损等问题。

在工作之余，总装工艺组主动思考，迅速制定接地线改进方案，并制作接地线样件。装配2组针对部分架车防护层破损问题，充分发挥总装技能人员心灵手巧、团结协作的优势，使用车间现有资源快速开展自主修理，仅一周时间就修理好了30余套架车。

“您好，请穿防静电鞋进入总装现场开展工作”“为保证您和产品的安全，请不要穿着一次性鞋套上箭接触产品”“您好，请知悉总装现场管理要求，并签署双向安全告知书”……在总装事业部的大厅和现场，总能听见管理人员反复提醒着来访人员。

有问题当场指出、立即整改，决不允许小问题持续发酵，总装事业部以“时时放心不下、事事紧抓不放”的责任感，紧盯每一个风险点，严把每一道关口。

令行禁止管得严

紧跟共建“一带一路”倡议的步伐，211厂子公司北京装备公司天津分公司钣金生产线的业务版图持续向沿线国家拓展，去年约有百余人次出差完成海外作业。

北京装备公司以制度为纲，将安全准则融入员工每一步操作。《北京装备公司外派安全管理办法》以“安全第一、预防为主、综合治理”为核心方针，明确了从公司到项目组，从管理人员到一线作业人员的全层级安全职责，搭建了资质审查、安全培训、技术交底、应急处置等全流程作业规范。

公司安全主管介绍说：“基于这套管理办法，我们在每个项目外派作业前对作业班组人员开展行前教育，确保员工对公司安全要求入脑入心，关键时刻用得上。”

一次，当地企业现场负责人急于推进生产线建设，在部分交底技术文件尚未完成双方确认的情况下，提出提前进行设备对接调试。

项目外派班组长孙凤鑫当场制止：“安全交底不清不操作，这是制度明确的要求，也是对生产线安全运行和所有人人身安全负责。”孙凤鑫一边耐心向对方解释公司的安全管理规范，一边协调双方技术人员加快交底文件确认。

海外作业突发状况难料，制度中完善的应急处置要求成为团队应对突发状况的“定海神针”。

一天午后，泰国项目现场突然迎来强降雨。项目负责人第一时间启动应急处置方案，组织大家切断电源，将部分重要设备移至安全干燥区域，同时对电线路进行防护加固，清理排水通道。所有操作均严格按照预案流程开展，团队仅用20分钟就完成了现场全部防护措施。

“中国航天企业对制度的严格执行、中国工程师的专业和严谨，让我们刮目相看。”泰国项目负责人的称赞是北京装备公司制度管得“严”、落得“实”的最好印证。

211厂把安全管理的要求刻进日常、落到实处，将“万无一失”的标尺刻进骨子里，将“一失万无”的警钟悬在心头，以高标准、严要求筑起安全生产的铜墙铁壁。

（瞿甜旗）